3つのプログラム
それぞれのプログラムは、異なる目標と経験レベルに対応しています。あなたの現状と目指す成果に応じて、最適なプログラムをお選びいただけます。
戦略思考の基礎
体系的な問題解決アプローチとフレームワークの活用方法を習得。あらゆる分野で応用できる分析力を養います。
- 構造化された問題解決手法
- 主要フレームワークの実践的適用
- 多様な業界のケーススタディ
- 戦略的コミュニケーション技法
競争戦略とポジショニング
競争環境の分析手法と効果的なポジショニング戦略を学習。市場での優位性を築く視点を獲得します。
- 業界分析フレームワーク
- 競争優位性の構築方法
- ポジショニング戦略の策定
- 戦略シミュレーション演習
戦略計画と実行
戦略の策定から組織への展開まで包括的に学習。実行可能な計画立案と推進力を身につけます。
- ビジョン開発と計画策定
- 資源配分と優先順位付け
- 実行管理と進捗測定
- 組織アラインメント手法
プログラム比較
| 項目 | 戦略思考の基礎 | 競争戦略とポジショニング | 戦略計画と実行 |
|---|---|---|---|
| 期間 | 8週間 | 10週間 | 12週間 |
| 価格 | ¥178,000 | ¥248,000 | ¥298,000 |
| 対象者 | 戦略思考の基礎を学びたい方 | 競争分析力を高めたい管理職 | 戦略立案・実行責任者 |
| レベル | 基礎 | 中級 | 上級 |
| ライブセッション | 週1回 | 週1回 | 週1回 |
| 個別相談 | 2回 | 3回 | 4回 |
| ケーススタディ | 5件 | 7件 | 9件 |
| 修了後フォローアップ | 3ヶ月 | 3ヶ月 | 3ヶ月 |
こんな方におすすめです
戦略思考の基礎
- • 体系的な分析手法を学びたい方
- • 問題解決力を向上させたい方
- • 戦略思考の基礎を固めたい方
- • キャリアアップを目指す方
競争戦略とポジショニング
- • 競争環境分析を担当する方
- • 市場戦略を立案する管理職
- • 差別化戦略を考える方
- • 事業開発に携わる方
戦略計画と実行
- • 組織の戦略立案責任者
- • 実行管理を担当する役員
- • 変革プロジェクトのリーダー
- • 経営企画部門の責任者
学習形式
ライブオンラインセッション
週1回のライブセッションで、講師から直接指導を受けます。リアルタイムで質問でき、他の受講者との議論を通じて理解を深めます。セッションは録画されるため、後から復習も可能です。
オンデマンド教材
24時間アクセス可能な学習教材で、自分のペースで学習を進められます。フレームワークの解説動画、ケーススタディ資料、演習問題など、豊富なコンテンツを提供します。
個別相談セッション
講師との1対1のセッションで、実務課題への適用方法や疑問点について相談できます。あなたの状況に応じた個別のアドバイスを受けられます。
実務課題への適用
学んだフレームワークを自分の実務課題に適用する演習を行います。講師からのフィードバックを受けながら、実践的なスキルを磨きます。
すべてのプログラムに含まれるもの
週1回のライブセッション
講師との双方向セッションで理解を深めます
オンデマンド教材へのアクセス
24時間いつでも学習できます
個別相談セッション
講師との1対1の相談機会
ケーススタディ教材
実践的な事例で学習します
フレームワークテンプレート
実務で使えるツールを提供
修了証明書
プログラム修了時に発行
質問サポート
受講期間中いつでも質問可能
修了後フォローアップ
3ヶ月間の継続サポート