戦略を「作る」から「実現する」へ
戦略計画と実行プログラムは、優れた戦略を策定するだけでなく、それを組織全体で実行し、成果につなげるまでの全プロセスを扱います。
ビジョンの言語化、戦略イニシアチブの優先順位付け、リソース配分、KPI設計、そして実行段階でのマネジメント。これらを一貫した流れで学ぶことで、構想と実行の間にある溝を埋める力が身につきます。
期待できる変化
- 組織の方向性を明確に言語化できる
- 限られたリソースを戦略的に配分できる
- チームを巻き込み、実行を推進できる
- 進捗を可視化し、軌道修正ができる
こんな経験はありませんか
立派な計画が棚上げに
時間をかけて策定した戦略計画が、日々の業務に追われるうちに忘れ去られる。気づけば年度末、当初の目標とは程遠い状況に。そんな経験をお持ちの方は少なくないでしょう。
優先順位が決められない
やるべきことが多すぎて、どれから手をつけるべきかわからない。すべてが重要に見えて、結局どれも中途半端に。リソースの制約を前に、決断を先送りしてしまうこともあるかもしれません。
組織が動いてくれない
戦略の方向性は見えているのに、組織がついてこない。現場との温度差を感じ、推進力が失われていく。どうすれば全員を同じ方向に向けられるのか、悩む日々が続いていませんか。
進捗が見えない
戦略がどれだけ進んでいるのか、実際にうまくいっているのか、判断がつかない。数字は追っているものの、本当に意味のある指標なのか自信が持てない。そんな不安を抱える方も多いのではないでしょうか。
これらは「戦略の実行」という、多くの組織が直面する共通の課題です。優れた戦略を持つことと、それを実現することは別のスキル。このプログラムでは、その橋渡しとなる力を身につけます。
構想から実行まで、一貫したフレームワーク
ビジョン開発
組織の目指す姿を明確に言語化します。ミッション、ビジョン、バリューの整合性を取り、全員が共感できる方向性を定めます。
計画策定
戦略イニシアチブの優先順位付け、リソース配分、実行ロードマップの作成。実現可能で測定可能な計画を構築します。
実行管理
進捗測定システムの構築、組織のアライメント手法、軌道修正の判断基準。戦略を日々の行動に落とし込みます。
このプログラムの特徴
戦略計画と実行プログラムでは、受講者自身の組織課題を題材に学びを進めます。プログラム期間中に、実際に活用できる戦略計画書と実行ロードマップを作成していただきます。
講師との個別セッションを通じて、あなたの組織固有の状況や制約を踏まえたアドバイスを受けられます。学んだフレームワークを、机上の理論ではなく、生きたツールとして持ち帰っていただけます。
12週間の流れ
第1〜3週：ビジョンと方向性
組織のビジョン、ミッション、バリューを明確化するプロセスを学びます。現状分析から将来像の描き方、ステークホルダーとの合意形成まで。ご自身の組織のビジョンステートメントを作成します。
第4〜6週：戦略立案と優先順位
戦略オプションの生成、評価、選択の方法論を学びます。限られたリソースの中で何に注力すべきか、優先順位付けのフレームワークを習得。戦略マップの作成に取り組みます。
第7〜9週：実行計画とリソース配分
戦略を具体的なアクションに落とし込む方法を学びます。実行ロードマップの作成、リソース配分、責任分担の明確化。KPI設計と進捗管理の仕組みづくりに取り組みます。
第10〜12週：組織展開と継続的改善
戦略を組織全体に浸透させる方法、変革マネジメントの基本を学びます。実行段階での課題対応、軌道修正の判断基準を習得。最終週では、完成した戦略計画書のプレゼンテーションを行います。
サポート体制
週1回のライブセッション
講義とワークショップ形式
個別コーチング
月2回の1on1セッション
計画書レビュー
詳細なフィードバック
あなたの成長への投資
戦略計画と実行
税込 / 12週間プログラム
プログラムに含まれるもの
- 週1回のライブセッション（各120分）× 12回
- 個別コーチングセッション（各60分）× 6回
- 戦略計画テンプレート・ツールキット
- 実行管理フレームワーク集
- 戦略計画書への詳細フィードバック
- 修了後3ヶ月間のフォローアップ相談
- 修了証書の発行
お支払いについて: 銀行振込またはクレジットカードでのお支払いが可能です。分割払い（最大3回）もご利用いただけます。詳細はお問い合わせください。
成長を実感できる仕組み
戦略計画書の完成
プログラム終了時には、ご自身の組織のための完全な戦略計画書が完成しています。ビジョン、戦略マップ、実行ロードマップ、KPI設計を含む、実際に活用できる成果物です。
個別コーチングでの確認
月2回の個別セッションで、学びの定着と課題の解決を確認します。講師との対話を通じて、ご自身の成長を客観的に把握できます。
最終プレゼンテーション
最終週に、策定した戦略計画のプレゼンテーションを行います。講師からの詳細なフィードバックを受け、計画の質を高めるとともに、発表スキルも磨きます。
実行段階のフォローアップ
修了後3ヶ月間は、策定した計画の実行状況について相談できます。実際に動き出してから生じる課題にも、アドバイスを提供します。
私たちのお約束
事前相談
プログラムがあなたの状況に適しているか、じっくりお話しいただけます
個別対応
あなたの組織固有の課題に合わせた指導を行います
実行重視
実際に使える成果物の作成を重視したカリキュラムです
このプログラムは、組織の戦略立案や実行に責任を持つ方を対象としています。まずは無料相談で、あなたの役割や課題についてお聞かせください。プログラムがあなたのニーズに合っているか、率直にお伝えします。
ここから始まる
お問い合わせ
フォームまたはメールで、お気軽にご連絡ください。
無料相談
あなたの役割や課題について伺い、プログラムの適性を確認します。
受講開始
ご納得いただけたら、お手続きを経て学習がスタートします。